Verder kijken dan cijfers

Bij KMG geloven we dat cijfers pas echt waarde krijgen als je ze gebruikt om beslissingen te nemen. Daarom helpen we ondernemers niet alleen met hun boekhouding, maar vooral met duidelijk en eerlijk advies. CR33MERS Interieurarchitecten, het bureau van Ken Creemers, groeide de afgelopen jaren uit tot een vaste waarde in de wereld van interieurarchitectuur. Met projecten over heel Vlaanderen en recente uitbreidingen naar Leuven, Gent en Antwerpen, zit de groei er goed in. Maar groei vraagt om meer dan alleen ambitie en creativiteit: het vraagt ook om structuur, overzicht en goed advies.

Wanneer investeer je verder, hoe hou je de cashflow gezond en wat betekent uitbreiding voor je team? Om daarop te antwoorden richtte Ken een Raad van Advies op, met KMG als vaste partner.

Waarom een raad van advies?

Een raad van advies is een kleine groep externe experts die op regelmatige basis met de ondernemer rond de tafel zit. Die raad is geen formele verplichting of papieren oefening – het is een klankbord. Samen staan we stil bij de grote lijnen: waar staan we, waar willen we naartoe, en wat hebben we daarvoor nodig?

De meerwaarde van een accountant in de raad

Een accountant brengt cijfers, maar vooral context. Door dagelijkse ervaring met tientallen ondernemingen herkennen we vroeg patronen in cashflow, marges en financieringsnoden. In de raad vertaalt dat zich in heldere scenario’s: Wat kost het echt om een extra vestiging te openen? Kunnen we twee nieuwe ontwerpers aanwerven zonder onze liquiditeit te belasten? Zo krijgt elke strategische keuze een duidelijk prijskaartje én een realistisch tijdschema.

Daarnaast bewaakt een accountant de financiële discipline. Hij houdt budgetten scherp in het oog, signaleert wanneer uitgaven oplopen en helpt prioriteiten stellen. Die objectieve blik voorkomt emotionele beslissingen en houdt het gesprek aan tafel concreet.

Tot slot slaat de accountant de brug tussen plannen en actie. Hij vertaalt doelen naar meetbare KPI’s, volgt de realiteit op via duidelijke dashboards en stuurt bij waar nodig.

De rol van KMG in de raad

Bij KMG zijn we er trots op dat we ondernemers zoals Ken mogen begeleiden. Tijdens elke vergadering zorgen wij voor structuur en duidelijke cijfers. Eerst schetsen we kort de actuele stand van zaken: omzet, marge en cashpositie. Daarna kijken we vooruit: welke investeringen zijn gepland en wat betekent dat voor de liquiditeit? Door die cijfers te koppelen aan strategische vragen krijgt Ken een helder zicht op wat haalbaar is. Deze aanpak zorgt ervoor dat beslissingen sneller en met meer vertrouwen worden genomen. 

Ken formuleert het zelf in het artikel op de website van Nets-Work:

“Een van de belangrijkste stappen die we hebben gezet, is onze samenwerking met KMG. Onder leiding van Sven Helsen zal KMG ons voorzien van financiële planning en strategisch advies. Dit stelt ons in staat om met een solide financiële basis verder te bouwen aan onze toekomst en onze ambities waar te maken.”

Klaar om zelf advieskracht te benutten?

Vraag je je af hoe een raad van advies jouw bedrijf kan helpen? Of wil je weten welke rol KMG daarin kan spelen? We maken graag tijd voor een koffie.